推進(jìn)國資國企改革整體進(jìn)入全國第一方陣
學(xué)思用貫通,知信行統一。“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái),省屬?lài)蟾佑辛Φ匕蚜暯叫聲r(shí)代中國特色社會(huì )主義思想旗幟高舉起來(lái),守初心、擔使命,找差距、抓落實(shí),在黨性上經(jīng)受洗禮,在工作上加大力度,全力推進(jìn)國資國企改革整體進(jìn)入全國第一方陣,奮力譜寫(xiě)改革和轉型的新篇章。
焦煤集團針對黨員多、地域跨度大等實(shí)際,按照“一案一單兩卡”工作方法,成立50多個(gè)巡回指導組制定制度、方案,設立意見(jiàn)箱等,確保三級黨委同頻共振開(kāi)展主題教育不走樣。邀請老黨員講主題黨課,集團班子深入基層礦廠(chǎng)調研,推進(jìn)主題教育走深走心走實(shí)。上半年,焦煤集團保持了煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率“零”水平、環(huán)境應急事件“零”記錄;著(zhù)力打造15座標桿礦井,智能化綠色開(kāi)采步伐加快;4個(gè)重大項目取得重要國家級批復,7個(gè)重大項目取得重要省級批復,“中國焦煤品牌集群”效應日益凸顯,行業(yè)地位不斷鞏固。
同煤集團黨委建立由18位集團領(lǐng)導為組長(cháng)的分管系統指導組和由15個(gè)黨務(wù)部門(mén)組成的主題教育巡回指導組構成的雙重指導組來(lái)確保主題教育的成效,并采取了集中學(xué)、現場(chǎng)學(xué)、領(lǐng)學(xué)、自學(xué)等多種方法進(jìn)行學(xué)習。集團黨委組織副處級以上黨員干部到同煤黨校,進(jìn)行了3期、10個(gè)班次的集中脫產(chǎn)學(xué)習。以問(wèn)題為導向,針對當前形勢,同煤集團制定了產(chǎn)量、銷(xiāo)量等主要經(jīng)營(yíng)指標增加6%,成本、費用、資金計劃下降5%的措施;踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,拿出近10億元對鍋爐脫硫除塵系統等進(jìn)行治理,成果顯著(zhù)。
潞安集團以“一案一圖一冊一會(huì )”推動(dòng)主題教育深入開(kāi)展,即“實(shí)施方案”劃重點(diǎn)、指方向,“網(wǎng)絡(luò )推進(jìn)圖”列計劃、定標準,“督導手冊”畫(huà)紅線(xiàn)、升底限,“工作例會(huì )”把進(jìn)度、控過(guò)程。把主題教育同全面建設高質(zhì)量發(fā)展的現代能源化工領(lǐng)軍企業(yè)相結合,以學(xué)促行、以行踐學(xué)。與BP(中國)、美國空氣化工等合作加快國際化步伐;增資4.6億優(yōu)化股權結構;建成投產(chǎn)2GW高效單晶太陽(yáng)能電池項目、1GW雙玻雙面半片組件項目;煤基清潔能源公司(180項目)滿(mǎn)負荷穩定運行,創(chuàng )下全球同類(lèi)型殼牌氣化爐初始運行最佳記錄。
晉煤集團堅持高標準起步,推行《主題教育任務(wù)細化分解表》《主題教育督導情況反饋表》和《兩級領(lǐng)導班子成員主題教育重點(diǎn)任務(wù)提醒卡》“兩表一卡”運行機制,強化過(guò)程管控。按照“五個(gè)結合”,把主題教育與深化企業(yè)改革轉型、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、防范化解重大風(fēng)險、為民服務(wù)解難題、做實(shí)做強黨建工作相結合,確保主題教育“不虛、不空、不偏、不飄”。今年晉煤集團全面完成山西燃氣集團重組工作,打響了“革命性降成本、革命性開(kāi)拓市場(chǎng)、革命性推動(dòng)項目建設”攻堅戰役,實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”、產(chǎn)業(yè)轉型再提質(zhì)、改革攻堅再突破。
面對行業(yè)競爭加劇的外部環(huán)境,建投集團組織黨員干部讀原著(zhù)、學(xué)原文、悟原理,把學(xué)習教育、調查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)四項重點(diǎn)舉措融會(huì )貫通。推進(jìn)應收賬款清收等問(wèn)題,為完成混改重任打下基礎;按集團“623”戰略部署,霍州園區混凝土生產(chǎn)線(xiàn)以及瀟河園區一期工程相繼投產(chǎn);踐行“海外優(yōu)先”發(fā)展戰略,上半年新簽海外工程合同額同比增長(cháng)169.91%,7月簽約柬埔寨暹粒新國際機場(chǎng)項目。堅持把“改”貫穿主題教育始終,做到了推進(jìn)改革與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤、兩促進(jìn)”。