全國煤礦智能化建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )經(jīng)驗摘登

　　山東省突出抓好”四個(gè)強化”

　　山東省在智能化建設工作中突出抓好”四個(gè)強化”。

　　一是強化戰略布局。實(shí)施傳統產(chǎn)業(yè)智能化技術(shù)改造三年行動(dòng)，出臺《煤炭行業(yè)加快新舊動(dòng)能轉換實(shí)現轉型升級實(shí)施意見(jiàn)》，大力推動(dòng)以機器換人為重點(diǎn)的智能化建設。

　　二是強化目標引領(lǐng)。山東省推動(dòng)智能化由采掘工作面向礦井全系統延伸，由示范煤礦向全省煤礦拓展。同時(shí)，山東省堅持企業(yè)主導與政府引導相結合、統籌規劃與分步實(shí)施相結合、因礦施策與典型示范相結合、重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)相結合、創(chuàng )新推動(dòng)與合作共享相結合，為智能化建設提供堅實(shí)保障。

　　三是強化示范帶動(dòng)。2019年，山東省出臺《山東省煤礦沖擊地壓防治辦法》和《煤礦智能化驗收辦法》，著(zhù)力打造采掘少人化、機運無(wú)人化、防災動(dòng)態(tài)化、信息集成化、定位精確化的“五化體系”。采取“三優(yōu)先”激勵措施，即對符合智能化標準的新建礦井，優(yōu)先審批；對省級智能化示范礦井，優(yōu)先給予產(chǎn)能置換；對率先實(shí)現智能化開(kāi)采的非沖擊地壓礦井，優(yōu)先釋放先進(jìn)產(chǎn)能。

　　四是強化政策保障。在財政支持上，山東省做到“三傾斜”：爭取到的中央預算內安全改造投資、省市縣配套資金和企業(yè)安全投入，全部向智能化項目?jì)A斜。2019年以來(lái)，山東省累計實(shí)施中央預算內智能升級改造項目33個(gè)，省市縣配套資金1億元，帶動(dòng)企業(yè)投入110億元。

　　山東能源集團發(fā)力數字化網(wǎng)絡(luò )化智能化

　　原兗礦集團、原山東能源集團聯(lián)合重組成立新的山東能源集團，資產(chǎn)總額突破6000億元，煤炭產(chǎn)量居國內煤炭行業(yè)第二位。

　　“十三五”以來(lái)，山東能源集團投入科研經(jīng)費177億元，340項成果獲得國家級和省部級科技獎勵。山東省推動(dòng)數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化融合發(fā)展。

　　一是加快數字化轉型，著(zhù)力構建數據集成應用“資源池”，打造大數據決策平臺、業(yè)務(wù)管控十大共享平臺和數字礦山平臺。

　　二是加快網(wǎng)絡(luò )化升級，全力打造數據互聯(lián)互通“高速路”。實(shí)施信息網(wǎng)絡(luò )建設工程、5G新基建應用工程、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)工程，建成齊魯云商、中國能源礦產(chǎn)交易中心等物資交易平臺，累計在線(xiàn)交易額超過(guò)1700億元。

　　三是加快智能化改造，打造煤礦安全高效發(fā)展制高點(diǎn)。山東本部沖擊地壓礦井全部實(shí)現智能化開(kāi)采，建成80個(gè)智能采煤工作面、71個(gè)智能掘進(jìn)工作面、10個(gè)智能礦山示范點(diǎn)。

　　　山西省以點(diǎn)帶面提升智能化水平

　　山西省在全國率先頒布了《山西省智能煤礦建設指導規范》，出臺了《山西省煤礦智能化建設實(shí)施意見(jiàn)》。

　　山西省選取了10個(gè)煤礦和50個(gè)綜采工作面作為試點(diǎn)先行先試。全省已建成智能化礦井3處、智能化綜采工作面66處、智能化掘進(jìn)工作面6處。

　　山西省推動(dòng)大數據、區塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G通信技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)融合應用，助力自動(dòng)化向智能化轉變，推動(dòng)中國移動(dòng)5G智慧礦山聯(lián)盟在山西成立。在陽(yáng)煤集團新元煤礦建成國內首座5G煤礦的基礎上，同煤集團塔山煤礦等4個(gè)煤礦陸續實(shí)現了5G入井。山西焦煤斜溝煤礦實(shí)現了“一部手機一個(gè)APP”遠程管控。全省已有179個(gè)煤礦主排水泵房、468個(gè)井下變電所、397部帶式輸送機實(shí)現無(wú)人值守。

　　同時(shí)，山西省大力推動(dòng)科技研發(fā)創(chuàng )新。推動(dòng)精英數智與華為、煤科院簽署戰略合作協(xié)議，共同研發(fā)建設“煤礦大腦”。

　　　河南省推進(jìn)“一優(yōu)三減”和“四化”建設

　　面對煤礦災害嚴重的實(shí)際，河南省委、省政府從2019年開(kāi)始錨定煤礦智能化發(fā)展方向，破解安全發(fā)展難題。

　　《河南省煤礦智能化建設實(shí)施方案》《河南省煤礦智能化建設標準》《河南省煤礦智能化建設驗收辦法》相繼出臺，使全省煤礦智能化建設有章可循。在智能化采煤方面，先后建成了薄中厚不同煤層的智能化采煤模式；在智能化掘進(jìn)方面，積極探索盾構技術(shù)和遠程可視化控制技術(shù)；在機電運輸方面，全面推廣各類(lèi)大型固定設備智能控制技術(shù)，652個(gè)固定場(chǎng)所和設備實(shí)現無(wú)人值守或遠程控制；在示范煤礦建設方面，積極探索5G+采煤、5G+掘進(jìn)等技術(shù)應用。

　　河南省加強資金支持，提高煤礦智能化建設項目配套資金額度；加強人才培養，做好智能化建設人才培訓和人才儲備工作；加強合作創(chuàng )新，推動(dòng)河南理工大學(xué)聯(lián)合組建智能開(kāi)采研究院；加強指導服務(wù)，組織技術(shù)指導組深入煤礦企業(yè)解疑難、理思路。

　　通過(guò)“一優(yōu)三減”和“四化”建設，河南省煤礦壓減生產(chǎn)水平18個(gè)、采區29個(gè)、采掘工作面70個(gè)，80%以上正常生產(chǎn)煤礦實(shí)現“一井一面”或“一井兩面”。煤礦用工大幅減少，智能化煤礦采煤區隊作業(yè)人員由原來(lái)的140人至160人減少到60人以?xún)?，工作面人數由原?lái)的25人至30人減少到9人以下。

　　貴州省多舉措高質(zhì)量推進(jìn)智能化

　　針對地質(zhì)條件復雜、適配性技術(shù)缺乏的問(wèn)題，貴州省發(fā)布煤礦機械化開(kāi)采、智能采掘2個(gè)技術(shù)榜單，制定了貴州智能煤礦建設管理規定，明確了煤礦智能化數據交換技術(shù)要求。

　　貴州省精心選擇不同地質(zhì)構造、不同井型、不同災害級別的優(yōu)強煤礦先行先建。目前，33處煤礦開(kāi)展采掘智能工作面建設，5G技術(shù)成功在煤礦應用、煤礦企業(yè)與技術(shù)單位聯(lián)合研發(fā)成功井下運輸系統巡檢機器人。

　　貴州省委、省政府主要領(lǐng)導親自謀劃推動(dòng)，組建驗收專(zhuān)家庫，煤礦企業(yè)按照“一礦一策”編制安全和“兩化”改造方案，形成多方聯(lián)動(dòng)協(xié)調推進(jìn)煤礦機械化、智能化改造攻堅工作格局。該省先后出臺11個(gè)智能化發(fā)展和安全保障的政策文件，建立智能化全過(guò)程、全周期的政策體系；加大資金支持力度，探索財政資金引導、社會(huì )資金跟進(jìn)的投貸聯(lián)動(dòng)機制，撬動(dòng)銀行貸款100多億元，帶動(dòng)煤礦企業(yè)投資300多億元。

　　國家能源集團堅持自主創(chuàng )新和協(xié)同創(chuàng )新

　　國家能源集團建立了集團、子（分）公司、煤礦三級組織機構，加大資金投入，健全考核激勵機制，調動(dòng)了智能化建設的積極性和主動(dòng)性。

　　同時(shí)，國家能源集團堅持自主創(chuàng )新和協(xié)同創(chuàng )新，依托科研院所和內部研發(fā)資源，加快推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，突破并掌握了“5類(lèi)智能采煤、5類(lèi)智能掘進(jìn)、3類(lèi)卡車(chē)無(wú)人駕駛、5類(lèi)煤礦機器人、可視化遠程控制和移動(dòng)巡檢”等關(guān)鍵核心技術(shù)。

　　針對煤礦數量多、分布區域廣、開(kāi)采方式多的特點(diǎn)，國家能源集團率先在井工煤礦、露天煤礦、選煤廠(chǎng)建設了智能化樣板和示范項目，并在10個(gè)煤礦、20個(gè)洗煤廠(chǎng)推廣應用，打造了集團、礦區、煤礦三級智能管控一體化平臺。

　　今年以來(lái)，面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，國家能源集團通過(guò)智能化建設，有效填補了疫情期間井下員工的空缺，迅速復工復產(chǎn)，保證能源供應。

　　陜煤集團聚焦無(wú)人化采煤和“云端”轉型

　　近年來(lái)，陜煤集團積極踐行“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰略，加快煤礦智能化建設工作。一抓“智能采煤”提檔升級，已建成24個(gè)智能化采煤工作面。二抓“智能掘進(jìn)”突破瓶頸，成功研發(fā)首套智能快掘機器人系統。三抓“智能輔助”全面實(shí)現，年底所有生產(chǎn)輔助系統實(shí)現遠程地面智能集控。四抓“智能監控”全部覆蓋，建成煤礦安全生產(chǎn)信息共享平臺，監控全覆蓋、無(wú)死角。五抓“智能機器人”應用加速，推廣應用大巷皮帶輸送機、變電所、主排水泵房巡檢機器人以及選矸機器人。六抓“智慧礦區”開(kāi)局良好，構建煤炭產(chǎn)供銷(xiāo)“三網(wǎng)一平臺”智慧管理系統。

　　華為技術(shù)有限公司擁抱煤炭行業(yè)數字化轉型

　　5月20日，華為做出一個(gè)重大戰略決策——升級能源業(yè)務(wù)的戰略定位。9月23日，華為正式發(fā)布能源行業(yè)數字化轉型塔環(huán)方法論，希望結合華為自身及在多領(lǐng)域的實(shí)踐，為能源企業(yè)數字化轉型帶來(lái)啟發(fā)。

　　過(guò)去10年，華為累計研發(fā)投入6000億元。華 為5G的 核 心 競 爭 力 來(lái) 自 數 理 化 知識。5G頻譜效率和抗干擾取決于數學(xué)能力；散熱、降低功耗依賴(lài)物理知識；抗腐蝕、抗極端天氣材料需要對化學(xué)和新材料的深刻理解。

　　華為將在行業(yè)管理部門(mén)的指引下，聯(lián)合生態(tài)伙伴打造智能礦山解決方案，孵化一批樣板點(diǎn)，全力參與智能礦山建設標準工作，加速創(chuàng )新成果轉化，促進(jìn)安全生產(chǎn)，支撐煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。